Фото Т. Никитиной
На прошлой неделе глава комитета по совершенствованию государственного управления Ирина Смоляк, выступая на канале АТВ в программе «Площадь Советов», рассказала о том, о чем на этой самой площади ходили лишь неясные слухи. Выяснилось, что вот уже год, как правительство Бурятии вместе с некоторыми другими регионами взяло на вооружение методику Пеманду, замечательно показавшую себя где-то в Малайзии. Как можно было понять из объяснений, методика заключается в том, чтобы делить государственные дела на проекты, доводить эти проекты до конца, получая быстрый, яркий и всем понятный результат.
Казалось бы, что может быть проще и прекраснее, чем герой бурятских сказок Будамшу, умеющий сходу увидеть суть проблемы, поддержать бедных, наказать богатых и вообще эффективно разрулить любой жизненный вопрос. Проблема заключается даже не в том, что Будамшу нам подменили на Пеманду, а в том, что осуществлять прекрасные результаты новомодной методики будут не малайзийские гуру, а все те же дяди Баиры, которые и в прошлые годы почему-то ничего здесь не осуществили.
Если вспомнить, то попытки проектной деятельности, усиленно продвигаемой сегодня на просторах страны, предпринимались в Бурятии и раньше. Именно с таких проектов, как «300 кубов», «Дикоросы», «Байкальская гавань», “350 тысяч деревьев к 350 – летию Улан-Удэ” бодро начал работу прибывший в республику одиннадцать лет назад Вячеслав Наговицын. Тогдашний председатель правительства Бурятии по социальному развитию Баир Бальжиров, к примеру, взял проект «Сохранение и развитие малых сел» и самолично ездил по чабанским стоянкам, восхищаясь преимуществами номадного животноводства. Тогдашний министр экономики Татьяна Думнова отвечала за «Байкальскую гавань», Александр Чепик – за сельское хозяйство.
Даже у Ирины Смоляк, десять лет занимавшей пост замруководителя администрации главы и правительства Бурятии по информационной политике и связям с общественностью, тоже был свой маленький проект, названный «С чистого листа». Социальные службы выбирали женщин с алкогольной зависимостью и буквально навалившись на них всем миром, то есть учили, лечили, устраивали на работу и принимали в их жизни всякое иное участие. Поначалу заявлялось о 300 жителях республики, которые начали жить «с чистого листа», потом о трех десятках, а потом сообщения о проекте «С чистого листа» пропали из медиапространства совсем.
Так и осталось непонятным, был ли проект эффективным, в чем состояли проблемы межведомственного взаимодействия по спасению социальных семей, действует ли проект на сегодняшний день или все вернулось на круги своя, как с проектами ««300 кубов», «Дикоросы», «Байкальская гавань», “350 тысяч деревьев к 350 – летию Улан-Удэ” и многими другими. Удалось ли в Бурятии сохранить малые села и чем собственно оценивался показатель этого сохранения? Переселить на село чиновников и их детей, каждому выдать из рук хамбо – ламы по социальной отаре и ждать роста сельскохозяйственных показателей, которые у нас со времен Александра Чепика почему-то продолжают снижаться? В свое время именно так поступил Владимир Саганов, когда уехал по комсомольскому призыву работать на ферму в родную деревню и всего за год поднял там надои, сознательность доярок и прочие показатели.
Вспоминая как-то те времена, другой бывший комсомольский работник Цыденжап Батуев приводил следующий пример эффективности механизма партийного влияния на все сферы народного хозяйства: «Я сам видел, как после вынесения выговора руководителю на ферме повышались надои. Коровы оставались те же, доярки те же, та же старенькая ферма, а надои через полтора месяца волшебным образом увеличивались». Увеличил ли надои Баир Гвибалович, каким образом и где – неизвестно. Начиная проекты «Малые села», «С чистого листа» и прочие, никому и в голову не могло прийти, что суть дела заключается не только в красивых словах и модных тренингах, а в персонифицированных результатах.
Причем, чтобы увидеть такие результаты, достаточно свернуть на пару шагов от площади Советов и пройтись по Смолина, которую впору переименовать в улицу талантов. К примеру, на одной этой улице можно встретить вывески «Академия красоты и сервиса Елены Калашниковой», «Концептуальная клиника Оюн Спасовой» и, наконец, «Балетная школа Морихиро Ивата». Конкретные люди взялись за конкретное дело, и делают его так, что не боятся выставить свое имя напоказ всему белому свету. Глядя на эти вывески, сразу понятно, что чтобы они ни делали – стригли, лечили зубы или учили кого-то танцевать, они за это дело отвечают. За что конкретно отвечает Ирина Смоляк, занимающаяся сегодня эффективностью государственной деятельности в отдельно взятом регионе, так и осталось непонятным.
